透視《三國演義》，做個聰明CEO
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底下是 透視《三國演義》，做個聰明CEO 的內容簡介
◎從《三國演義》取材，深度剖析三國中的管理智慧，商界人士必備的經商與管理指南。
◎一部三國，包羅人生萬象；文韜武略，暗藏職場利器！本書讓你用最短的時間領會《三國演義》書中精華，以最快的速度熟悉領導力的精髓！
◎本書把中國古代治國用兵的哲學思想和智慧融入到現代企業管理中，深度剖析三國中的管理智慧，不論是創業、決策、授權、人才、統御等問題，都能一一過關斬將，做個聰明的CEO！
聰明決策智慧用人
三國智謀盡在其中
諸葛亮為什麼沒有選擇曹操而是劉備？
馬謖為何成了代罪的羔羊？
楊修的殺身之禍源起何處？
劉備白手起家最終成功的經驗！
曹操乘勢而起發展壯大的秘密！
孫權「空降部隊」的管理之道！
東漢末年群雄並起，大大小小的「公司」相繼成立，並展開了激烈的「市場競爭」。在這些「公司」中，最有名的莫過於曹操的「壟斷性企業」、劉備的「股份有限公司」和孫權的「家族企業」——
曹操控制了漢獻帝之後，「東漢公司」名存實亡，而原來屬於「東漢公司」的資源就全部轉到了曹操名下。這樣一來，曹氏企業就成了壟斷性企業，成了當時響噹噹的龍頭老大。
劉氏企業由於「董事長」劉備資金少，沒有辦法撐起那麼大的門面，於是以「桃園三結義」的形式籌措資金，也開啟了股份制的先河。
東吳「孫氏公司」則是一家典型的家族式企業。孫權是個典型的富二代，本來可以做個享樂小開，誰知哥哥孫策英年早逝，於是接過哥哥的班，成了孫氏企業的「董事長」。
他們的創業及管理模式，對現代的商業經營有何借鑒意義？
作者： 魯智/編著, 陳致中/主編
新功能介紹- 出版社：風雲時代
新功能介紹 - 出版日期：2014/05/21
- 語言：繁體中文
商品網址: 透視《三國演義》，做個聰明CEO
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2018-06-15 19:33
〔財經頻道／綜合報導〕2018年俄羅斯世界盃開打，俄國在開幕戰中大勝沙烏地阿拉伯5球。據國際足總（FIFA）財務文件，俄國世界盃將為該組織創造61億美元（約新台幣1829億元）的收入。
綜合外電報導，據FIFA財務文件，估計在俄國2018年世界盃比賽期間，該組織的營收將達61億美元，比FIFA早前的估計高出10％，也比2014年巴西世界盃的多出13億美元（約新台幣389億元）。在世界盃電視轉播權銷售營收上，則比FIFA預估的30億美元（約新台幣899億元）高出2％。贊助也比預計的14.5億美元（約新台幣434億元），高出2億美元（總計約新台幣494億元）。
FIFA曾因2015年的貪污醜聞，損失大量內部調查和法律費用，贊助商也因貪汙案紛紛停止和FIFA合作，使該組織在過去3年虧損9.97億美元（總計約新台幣299億元）。
中國企業則藉貪汙案逐漸成為FIFA主要贊助商，包括中國最大商業地產公司萬達集團、家電製造商海信集團、手機品牌VIVO和乳製品企業蒙牛集團等。其中萬達在2016年，和FIFA簽署1.5億美元（約新台幣44億元）的全球合作協議。
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